kaiyun中国官方网站而小希也有求必应，甚至几次因给同事帮忙，把自己的工作弄得一团糟，被领导批评。

　　不曾想，三个月后，人资部门以“公司要的是来工作的人，不是来搞人际关系的”为由，通知她试用期未过。

　　对于别人的求助，能力范围内帮一帮也没啥问题，但要量力而行，影响本职工作的事必须果断拒绝。

　　通常领导提拔你，是因为你值得提拔，你身上有某一个或几个特质被认可，看重。

　　小君一直以为经理娟姐是她的贵人，却不知，正是这“贵人”挡了她升薪的机会。

　　一个要好的同事无意间听到了娟姐和老板的聊天，领导对小君颇有意见，因为公司搬家的时候看见小君偷懒。

　　小君依然坚持早出勤晚下班的习惯，周末只要没有其他事情，也都自愿去公司加班。

　　而后老板给小君安排的几件工作，她都完成得很出色。一个月后，小君便被破格提拔为经理。

　　都说职场如战场，想要在战场活下来，就不能总指望“贵人”保护自己，生死存亡之际，“贵人”或许还要指望你来挡刀。

　　1994年，当时的孙董任四达集团常务副总经理，分管具体业务，背负集团所有的业绩指标。

　　孙董的经营思路、管理风格和刘总大不相同，随着时间推移，争论变多，矛盾加剧，工作施展越发受限，他只得当着创始人张征宇的面提出离职。

　　孙董认可刘文献和张征宇都是好人，有很多的优点和长处，但很多时候，好人不意味着就一定是一个好的管理者，不意味着擅长所有的工作。

　　因此他坚持自己的理念：若方向盘不在我手里，要么我离开，要么把方向盘给我。绝不在无效的工作环境下浪费时间。

　　没有孙陶然的四达公司面目全非，项目的实施过程总是四处碰壁，甚至拿不出让客户满意的方案。

　　当矛盾无法协调，工作无法开展，与其囿于原地，不如以刚对刚，争取属于自己的权力。

　　好的管理者一旦拿定主意，会力排万难地执行下去，用实绩验证自己的管理能力，赢得话语权，提升不可替代性。

　　总是抱怨生活不够幸运的人，一定是欠了生活一份努力。每一个我们讨厌的现在，都有一个不够努力的曾经。

　　微商团队里有个特别崇拜的前辈，卖利润比较低的农产品也可以稳定的月入过万。

　　没有客户，听别人说公园送气球可以加微信好友，她便网上自学了气球教程编法，在公园给小朋友们送了一个月的气球。把不到百人的朋友圈加到500。

　　老师说销售文案自己写才更有说服力，她便一周啃完三本微营销的书。之后，她的文案一度在朋友圈泛滥。

　　一次售后事件，当多数人抱怨公司赔付力度不够的时候，她默默为自己的客户补了赔付差价。

　　“聚焦你的目标，比方要赚1万，卖多少货才能赚1万？用哪些渠道才能卖这些货？分解完去做就是了。不要总想着困难，多去想怎么去克服困难……”

　　可见，行动才是成功的致胜法宝。坚持别人坚持不了的坚持，也就能成就别人成就不了的成就。

　　努力过后，会发现，许多事情，并没有你设想的那么难；坚持下来，也才能领略，前面风光无限。

　　工作中，我们难免遇到很多想要放弃的“艰难时刻”，请咬牙再坚持一下，或许这就是柳暗花明的拐点，熬过去，就是一片新天地。

　　迷失时，着眼自我增值提升，没有贵人，就做自己的贵人，先站稳脚跟，再寻求突破。

　　更进一步后，深耕工作能力，落实管理责、权、利，才能在权力中心自由沉浮，进可攻，退可守。

　　最后落实行动，坚持不懈，才能够不负光阴，在日复一日的努力中，增值收入和能力，收获更好的职场和自己。

　　作者简介：努力搬砖的90后。左手育儿，右手职场，更爱用心和文字记录成长。